Cha-Cha-Cha

 

6.     Työpaikan digitaalinen toimintakulttuuri

Ihminen on älykäs ihminen. Se keksii ratkaisuja vaikka mihin ja kuinka paljon. Yhtäpaljon kuin työpaikkojen digitalisoituminen on aiheuttanut monien ammattien katoamisen niin vähintäänkin yhtä monta uutta ammattikuntaa on syntynyt tilalle ellei jopa enemmänkin. 

Sanotaan että ”Hätä keinot keksii”. Tilanne on nyt oikein korostunut poikkeusajalla. Uusia elinkeinoja ja etätyöpajoja keksitään koko ajan lisää globaalisesti.

Digitaalisuus muuttaa maailmaa ennen näkemättömällä nopeudella. Yritysten ja ihmisten on vaikea pysyä kehityksessä mukana. Teoriassa käsitellään digitaalisen vallankumouksen mukanaan tuomaa muutosta sekä tulevaisuuden digitaalisen työelämän vaatimuksia yksittäiselle ihmiselle. Digitaalisesta muutoksesta on saatavilla paljon tietoa, koska se on tällä hetkellä voimakkain ja tärkein yritysmaailmaa muuttava tekijä.

Tutkimus eri alojen digitalisoitumisesta vuonna 2015:  Valmistavan teollisuuden ja yrittäjyyden tuloksia vertailtiin kirjallisuuteen ja ICT-alan yrityksiin, joissa digitaalisuuden mukanaan tuoma työelämän muutos on jo pidemmällä. Tutkimuksesta selvisi, että valmistavan teollisuuden ja yrittäjyyden toimialoilla on puutteita digitaalisessa osaamisessa ja ymmärryksessä.

Monet indikaattorit osoittavat, että digitaalisuuden aikaansaama muutos on samankaltainen kuin sähkön, mutta muutoksen nopeus ja vaikuttavuus on suurempaa. Se aiheuttaa epävarmuutta kehityksen suunnasta ja nopeudesta. Digilisaatio kulkee käsi kädessä globalisaation kanssa.

Työelämän murros aiheuttaa työn tekemiselle myös haasteita, jotka vaikuttavat yksittäisen työntekijän jaksamiseen ja olemiseen. Työ koetaan jatkuvana keskeneräisyytenä. Työpaikoilla vallitsee jatkuva uudistusten ja kehitystyön aika. Kaikki tämä ylimääräinen työ tapahtuu oman työn lisäksi ja sen ohessa. Muutoksesta on tullut enemmän tai vähemmän pysyvä tila. Massatuotannon aikakaudella muutokset olivat kertaluontoisia ja ohimeneviä tilanteita. Me emme ole tottuneet jatkuvaan muutokseen ja se aiheuttaa meissä hämmennystä ja kielteisiä tunteita

Jokaisesta digitalisaatiota miettivässä tai jo tekevässä yrityksessä olisi Tutkimuksen 2015 mielestä oltava digiagenda, joka sisällytetään yrityksen strategiaan. Siihen määritetään yritykselle tärkeimmät tavoitteet ja menetelmät joilla tavoitteisiin päästään. Strategian näkökulmasta digitalisaatio on päämäärä ja samalla keino. Digitalisaatio on avain asemassa kasvun, kannattavuuden ja kilpailukyvyn aikaansaamiseksi.

Omakohtainen kokemukseni on että digiagenda on olemassa oleva konsepti joka yhdistää samanhenkisiä erialojen toimjoita linjaamaan tavoitteensa ja työkalunsa niin,                               että tällainen ”Nooan arkki” idea on saatu vesille ja verkkoon. Mielestäni digiagenda on hyvä termi kiteyttämään tavoitteellisuuden ja se katkaisee ennakkoluuloilta siivet.

 

Tietolähteet:

HAMK Jouni Rantanen 2015

Infor tietokirja ammattilaisille

Talentumin markkinointi kirjallisuus